Prozessberatung

Mit unserer pragmatischen und kundenorientierten Vorgehensweise analysieren wir Ihre Ist-Prozesse und stellen diese mit bewährten Technologien bzw. Tools (z.B. UML, MS Visio oder ARIS) dar. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren und modellieren wir Ihre Soll-Prozesse. Durch fachmännische Erstellung und Validierung von Fit-Gap- Analysen erkennen wir schnell, wo Handlungsbedarf zur Prozessoptimierung besteht. Nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten werden dadurch eliminiert.

Im gemeinsamen Gespräch mit Ihnen leiten wir daraus Maßnahmen ab, wie Sie zukünftig besser und schneller zum gewünschten Erfolg kommen und wie Sie Ihre Prozesskosten optimieren können.

Darüber hinaus bieten wir Ihnen an, Ihre involvierten Mitarbeiter hinsichtlich Prozessmanagement zu schulen, um ihnen diese Thematik verständlich zu machen und sie für prozesstechnisches Denken zu sensibilisieren. Dies ermöglicht Ihnen und Ihrem Team, Ihre Geschäftsprozesse zu leben und kontinuierlich selbst weiter zu entwickeln.

Wir sind mit den internen Projektmanagement-Standards vieler unserer Kunden bestens vertraut und können Sie z.B. dabei unterstützen, Ihre eigenen Standards zu definieren.

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