Strategieentwicklung
In der heutigen Zeit sind Unternehmen mit einem ständigen Wandel konfrontiert. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, sind laufend Anpassungen von Strukturen und Prozessen erforderlich. Herausforderungen wie Automatisierung, Industrie und Dienstleistung 4.0 nehmen wir mit Ihnen gemeinsam an und entwickeln Ihre Strategie auf Basis professioneller Analysen mit individuellen Lösungen kontinuierlich weiter. Typische Liefergegenstände: Stakeholder Analyse, Geschäftsprozessbeschreibung /-visualisierung, Beschreibung / Visualisierung der Geschäftsbedarfe & betrieblichen Anforderungen, Ergebnisse von Anwenderbefragungen & User Group Workshops, Lösungsoptionen/ -varianten, Chancen & Risiken, Business Cases, Produktkonzepte.

Prozesse und Methoden
Als erfahrene Berater wissen wir, dass kein Unternehmen wie das andere funktioniert. Die Prozesse der Business Analyse passen wir daher ebenso individuell auf Ihre Organisation oder Ihr Projekt an wie die Dokumentation der Ergebnisse. Dabei bedienen wir uns aus einem vielseitigen Baukasten aus bewährten Methoden und Techniken für Ihren Projekterfolg. Typische Liefergegenstände: Business-Analyse-Ansatz, Kommunikationsplan, Business-Analyse-Vorlagen, Quality Gates für Anforderungen und/oder Lösungsdesign.

Requirements Engineering
Eine vollständige, korrekte, detaillierte und mit den Bedarfen aller Stakeholder abgestimmte Dokumentation der Anforderungen ist die Basis für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte. Wir erarbeiten mit Ihnen diese Basis und sorgen für die lückenlose Dokumentation inkl. Rückverfolgbarkeit und Qualitätssicherung. Darauf aufbauend analysieren wir die Anforderungen und erstellen detaillierte Spezifikationen der Lösungsoptionen.

Lösungsbewertung und –optimierung
Auf Basis Ihrer Strategie definieren wir gemeinsam die Bewertungskriterien für identifizierte Lösungsoptionen. Wir erstellen für Sie die Lösungsbewertung und unterstützen Sie bei der Entscheidungsfindung. Die präferierte Lösungsoption optimieren wir bis zur Implementierungsreife. Typische Liefergegenstände: Lösungsbewertung und –optimierung, Beurteilung der Lösungsperformance, Verbesserungsplan (Optimierungsplan).