Zertifiziert. Integriert. Zukunftssicher.

Vertrauen, Sicherheit und Qualität sind für uns mehr als nur nette Extras

Als Unternehmen für Consulting und Softwareentwicklung arbeiten wir täglich mit sensiblen Kundendaten, komplexen Systemen und hohen Anforderungen an Sicherheit, Transparenz und Effizienz. Mit unserem integrierten Managementsystem (IMS) haben wir ein zentrales Steuerungsinstrument geschaffen und unsere Prozesse voll und ganz auf die Erfüllung der Kundenanforderungen ausgerichtet.

Was bedeutet die Zertifizierung für Sie?

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Qualitätsmanagement (DIN EN ISO 9001:2015)

Transparenz, messbare Qualität, Effizienz und stabile, dokumentierte Ziele. Ob IT-Beratung oder individuelle Softwareentwicklung – Wir garantieren strukturierte Prozesse, planbare Abläufe und Ergebnisse sowie kontinuierliche Optimierung.

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Informationssicherheitsmanagement (ISO/IEC 27001:2022)

Wir arbeiten täglich mit vertraulichen Informationen, Kundendaten, komplexen IT-Architekturen und kritischen Anwendungen. Ob bei der Projektarbeit, in der internen/externen Kommunikation und Dokumentation oder in unseren Applikationen und Systemen – Wir schützen Ihre und unsere Daten und Informationen.

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Umweltmanagement (DIN EN ISO 14001:2015)

Wir sehen uns als Unternehmen verpflichtet umweltbewusst zu handeln und Verantwortung zu übernehmen. Das umfasst die konsequente Umsetzung ressourcen-schonender Maßnahmen, etwa beim Energieverbrauch, bei Geschäftsreisen oder im Beschaffungswesen.

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Arbeits- und Gesundheitsschutz (DIN ISO 45001:2018)

Nur wer gut aufgestellt ist, kann auf Dauer in anspruchsvollen Projekten die beste Leistung erzielen. Wir investieren in die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeitenden an allen Standorten und Arbeitsplätzen.

Unser Weg zur ISO-Zertifizierung

Das Bild zeigt den Weg zur ISO-Zertifizierung mit fünf Meilensteinen. 1. Startschuss und Gründung des IMS-Teams 2. Definition der Struktur und Aufbau der Dokumentation 3. Externer Audit und erfolgreiche Zertifizierung 4. Einbindung aller Kolleginnen und Kollegen in die unternehmensweite Ist-Analyse und die Definition der Prozesse 5. Schulung der Mitarbeitenden zur Verankerung der Prozesse im 
Arbeitsalltag, Management-Review und internes Audit

Lessons Learned - unsere wichtigsten Erkenntnisse

Was als strategisches Vorhaben begann, wurde für uns zu einer echten Transformation. Auf dem Weg zu unseren ISO-Zertifizierungen haben wir viele Prozesse neu aufgesetzt, die unser tägliches Doing effizienter und strukturierter gestalten. Folgendes haben wir gelernt:

Ein Zertifizierungsprojekt steht und fällt mit der Intention & Unterstützung der Geschäftsführung.

Prozesse, Richtlinien und Vorgehensweisen müssen gelebt, statt nur beschrieben werden.

Echte Prozesse oder Wunschkonzert? Interdisziplinäre Teams bringen Substanz & Praxisbezug.

Bullet Point

Informationen sind nur so gut, wie sie auch auffindbar sind: Ein Integriertes Managementsystem sollte strukturiert & verlinkt sein.

Bullet Point

Zertifizierung ist kein Ziel, sondern der Startpunkt kontinuierlicher Verbesserung.

Bullet Point

Es braucht ausreichend (zeitliche & personelle) Ressourcen, um eine Zertifizierung erfolgreich umzusetzen.

Tobias Weishäupl, Dr. Andreas Löhr

Geschäftsführer

Zukunftssicher aufgestellt

Zertifiziert zu sein, heißt für uns nicht, den Status quo zu verwalten. Es ist unser Anspruch, Standards nicht nur zu erfüllen, sondern aktiv weiterzuentwickeln. Damit wir auch morgen noch leistungsfähig, vertrauenswürdig und innovationsstark an Ihrer Seite stehen.

Suchen Sie einen Partner, der Softwarelösungen nicht nur entwickelt, sondern auch sicher, nachhaltig und qualitätsbewusst denkt? Dann freuen wir uns auf Ihre Nachricht.