Beratung & Unternehmensentwicklung
Beratung & Unternehmens-entwicklung
Strategie, Begleitung, Umsetzung – passgenau & zukunftssicher
Digitalisierung, neue Marktanforderungen und veränderte Kundenerwartungen zwingen Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen immer wieder neu zu denken. Wir begleiten Sie auf diesem Weg – mit strategischer Weitsicht, methodischer Klarheit und der Fähigkeit, Ideen auch umzusetzen. Wir verbinden Analyse, Strategie und operative Umsetzung zu einem ganzheitlichen Beratungsansatz, der Ihre Organisation nachhaltig stärkt.
Wir helfen Ihnen Schritt für Schritt, Visionen in konkrete Ziele und umsetzbare Maßnahmen zu übersetzen. Von der Analyse über die Roadmap bis zur Umsetzung im Projekt – Linova steht für klare Strukturen, praxisorientierte Beratung und nachhaltige Wirkung.
Individuelle Beratung, passgenaue Entlastung und nachhaltige Erfolge
Transparenz über Organisation, Prozesse, Daten und Systeme schaffen
Zukunftsbild, Ziele und Strategie entwickeln
Strategie in konkrete Maßnahmen überführen
Umsetzung absichern und Wirkung erzielen
Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung sicherstellen
Alle Leistungen auf einen Blick
Wir entwickeln mit Ihnen Zukunftsbilder, identifizieren Handlungsfelder und sorgen dafür, dass daraus realisierbare Roadmaps entstehen. Mehr über unsere Leistungen erfahren Sie im entsprechenden Leistungsdatenblatt:
Leistungen entlang des Transformationsprozesses
Ist-Analyse
- strategisches Assessment & Reifegradanalyse
- Analyse von Geschäftsmodellen, Prozessen und IT-Strukturen
- Identifikation von Chancen und Handlungsfeldern
Strategieentwicklung & Zielbild
- Erarbeitung möglicher Zukunftsoptionen auf Basis konkreter Nutzen- & Kostenanalysen
- Entwicklung einer klaren Ausrichtung für die digitale Transformation
- Definition des Soll-Zustands für Prozesse, Organisation & IT sowie von Strukturen & Verantwortlichkeiten für eine effektive Strategieumsetzung
Programm- & Umsetzungsplanung
- Erstellung von Transformations-Roadmaps
- Planung von Projekten und Ressourcen
- Definition des Soll-Zustands für Prozesse, Organisation & IT sowie von Strukturen & Verantwortlichkeiten für eine effektive Strategieumsetzung
Operative Begleitung & Umsetzungssicherung
- Integrierte Beratung bis operative Unterstützung des Umsetzungsteams im Tagesgeschäft
- Programm- & Projektmanagement
- Anforderungsmanagement
- Übernahme von Projektrollen, z.B. Projektmanagement-Office, Scrum Master,…
Überwachung & Weiterentwicklung
- KPI Reporting
- Feedback-Management & Support
- Stakeholdermanagement
- Anforderungsmanagement
- Releasemanagement
Wir stärken Ihr Team, wenn Ressourcen knapp sind.
Produktmanager, Product Owner und Projektleitungen sollen strategisch denken, priorisieren und steuern – verbringen aber oft einen Großteil ihrer Zeit mit Aufgaben, die zwar notwendig, aber weder strategisch noch wertschöpfend sind. Genau hier unterstützen und entlasten wir Sie: Wir arbeiten als integrierter Teil Ihres Teams, hands-on, lösungsorientiert und mit dem klaren Ziel, Ihnen wieder mehr Zeit für Strategie, Kunden, Produktvision und Wertschöpfung zu verschaffen. Bei Bedarf übernehmen wir zeitweise Projekt-, Teilprojekt- oder PMO-Verantwortung und bringen Methoden- und Fachkompetenz in klassische, agile und hybride Setups ein.
Wir unterstützen bei...
- Vor- & Nachbereitung sowie Moderation von Meetings, Präsentationen & Workshops
- Koordination & Nachverfolgung von Projektaufgaben, Risiken & Abhängigkeiten
- Einholen, Sammeln & Konsolidieren von Feedback aus verschiedenen Stakeholder-Gruppen
- Abstimmungen mit Fachbereichen, IT, UI/UX, Legal, Datenschutz, Infosec & externen Partnern
- Planung und Pflege von Backlogs, Roadmaps & User Stories
- Dokumentation von Anforderungen, Beschlüssen & Architekturentscheidungen
- Testing, Abnahmen & Qualitätssicherung
- Erhebung von KPIs, Erstellung von Reportings, Statusberichten, Entscheidungsvorlagen, Kommunikations- & Schulungsunterlagen
Unsere Qualifikationen
Hochqualifiziertes Team aus Wirtschaftswissenschaftlern und Informatikern
Zusatzqualifikationen & Internationale Kompetenznachweise (u.a. PRINCE2 & IPMA, IREB CPRE)
Langjährige Erfahrung in internationalen, interdisziplinären, cross-funktionalen & agilen Teams
Souveräner Umgang mit komplexen Stakeholder-Strukturen auf Fach- und Entscheidungsebene
Routine in der Arbeit mit modernen Projekt- und Kollaborationstools
Erzielen Sie messbare Mehrwerte!
Unsere Erfahrungen aus über 300 erfolgreich durchgeführten Kundenprojekten:
Kostenreduktion & Wirtschaftlichkeit
- 30 – 60% geringere Kosten gegenüber Neueinstellungen
- 15 – 35% weniger Budgetüberschreitungen durch bessere Planung, frühzeitige Risikosteuerung und klare Priorisierung
- 20 – 40% weniger externe Dienstleisterkosten durch Bündelung von Strategie, Steuerung und Umsetzung bei einem Partner
Time-to-Market &
Time-to-Value
- 20 – 50% schnellere Umsetzung strategischer Initiativen
- Produkt-Launches bis zu 30% früher durch klar definierte MVPs, strukturierte Roadmaps und optimierte Prozesse
Produktivitäts- & Effizienzgewinne
- Bis zu 50 % Entlastung von Projektleitungen und Product Ownern
- In vielen Projekten liegt der Return on Invest bereits nach 3 – 6 Monaten bei >200%
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Sandra von König
Senior Sales Manager
Ich freue mich auf unser Gespräch!
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Weitere InformationenKein Projekt ist wie das andere.
Wir verzeichnen über 300 erfolgreiche Projekte seit unserem Unternehmensstart im Jahr 2008. Hier erhalten Sie einen Einblick in unsere Referenzen: